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Cómo una acerera fortaleció sus riesgos y procesos con Auditoría Interna estratégica

Miguel del Olmo 15 jun 2026

Uno de nuestros clientes, una empresa líder en la manufactura de acero con dos acerías y cuatro plantas productivas, se encontraba en un proceso de profesionalización e institucionalización y aunque ya contaba con avances en gobierno corporativo, el reto era asegurar que su crecimiento estuviera respaldado por una gestión sólida de riesgos y controles.

Auditoría Interna como aliado estratégico

En Baker Tilly implementamos un enfoque integral que combinó diagnóstico, ejecución y mejora continua:

1. Diagnóstico GRC (Gobierno, Riesgo y Cumplimiento) Evaluamos el nivel de madurez del grupo para entender:

  • Cómo gestiona la incertidumbre
  • Qué tan alineados están sus procesos a normativas y mejores prácticas
  • Dónde existen brechas de control

2. Tercerización de la función de Auditoría Interna Asumimos el rol de Auditoría Interna y ejecutamos el plan anual alineado al Comité de Auditoría, con foco en:

  • Evaluación de riesgos: financieros, operacionales, tecnológicos y fraude.
  • Revisión del diseño y efectividad de controles
  • Identificación de banderas rojas de fraude
  • Seguimiento a planes de acción para asegurar mejora continua

3. Cobertura de procesos críticos Realizamos auditorías en áreas específicas del negocio:

  • Procure to Pay (P2P)
  • Order to Cash (O2C)
  • Inventarios
  • Nómina
  • Información financiera

Gracias a este enfoque, la organización logró: ✔ Mayor visibilidad de su exposición a riesgos ✔ Identificación de brechas en controles prioritarios ✔ Fortalecimiento del ambiente de control interno ✔ Lineamientos claros para avanzar en gobierno corporativo ✔ Información estratégica presentada directamente al Comité de Auditoría

La tercerización de la Auditoría Interna permitió a este grupo industrial contar con una función independiente, alineada a mejores prácticas y focalizada en el negocio, lo cual se traduce en una supervisión más robusta de riesgos y controles durante su crecimiento.

¿Tu empresa está lista para dar este paso? Como te platicamos en Baker Tilly podemos ayudarte a transformar la Auditoría Interna, asegurando el cumplimiento y con un motor de valor:

  • Evalúa tu nivel de madurez en GRC
  • Identifica riesgos antes de que impacten tu negocio
  • Fortalece tu gobierno corporativo

Contáctanos hoy y lleva tu control interno al siguiente nivel. 

Consultoría
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Miguel del Olmo
Socio Director

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