
Consultoría
Aprovechamos la IA para mitigar los riesgos empresariales
En Baker Tilly somos referente en la prestación de servicios de consultoría en transformación digital, maximizamos tu potencial de crecimiento y gestionamos los riesgos a los que tu empresa está expuesta en materia de finanzas corporativas, fraude, corrupción y auditoría interna. Nuestra experiencia nos permite ser tu socio estratégico para ayudarte a alcanzar tu potencial.
Qué hacemos
En Baker Tilly nos especializamos en ofrecer soluciones de consultoría integral, desde la evaluación de procesos empresariales hasta la implementación de estrategias tecnológicas a través de alianzas con empresas que automatizan los procesos por ti. Te asesoramos en la optimización de operaciones, la implementación de tecnologías avanzadas y la formulación de estrategias empresariales para impulsar el crecimiento.
Cómo lo hacemos
Nuestro enfoque es especializado y adaptado a tus necesidades. Contamos con un equipo altamente experimentado que combina conocimientos técnicos con un profundo entendimiento del entorno empresarial. Utilizamos metodologías probadas, IA y tecnologías avanzadas para analizar, diseñar e implementar soluciones que generen eficiencias y minimicen riesgos.
En Baker Tilly, nos apoyamos en herramientas tecnológicas de vanguardia para llevar a cabo análisis detallados de información, gestión y control de proyectos y así ofrecerte recomendaciones estratégicas. La integración de la IA, tecnología avanzada y la experiencia de nuestro equipo nos permite proporcionar servicios de consultoría ágiles y personalizados, adaptados a la evolución constante del entorno empresarial.
En Baker Tilly no solo ofrecemos recomendaciones, sino que trabajamos en estrecha colaboración contigo para implementar estrategias prácticas que generen resultados tangibles. Nuestro enfoque especializado, combinado con la comprensión profunda de la tecnología y la visión empresarial, nos permite ser un socio estratégico que va más allá de las expectativas tradicionales.
Nuestras soluciones de Consultoría:
Servicios de auditoría interna
Función de auditoría interna a través de los esquemas colaborativos para cumplir con el programa anual de revisiones:
- Diversos tipos de auditoría en esquema remoto o presencial.
- Ejecución de auditorías bajo un enfoque basado en riesgos y con uso de herramientas tecnológicas.
- Evaluación de diseño y efectividad operativa del control interno sobre la información financiera, en cumplimiento con Sección 404 de la Ley de Sarbanes-Oxley.
- Optimización de la función de Auditoría Interna.
Servicios forenses
Ponemos a tu disposición a nuestros Certified Fraud Examiners y expertos en investigación y contabilidad forense para identificar y cuantificar daños y riegos que afecten tu patrimonio o las operaciones de tu compañía:
- Investigaciones de antecedentes de individuos y corporativos con la finalidad de identificar riesgos en transacciones (laborales o de inversión) y de índole reputacional.
- Evaluaciones de riesgos de fraude y corrupción con base en la Ley de Prácticas de Corrupción en el Extranjero (FCPA por sus siglas en inglés), para empresas estadounidenses en México y evaluar la actuación de sus funcionarios, su entorno de operación y revisión de controles y políticas anticorrupción.
- Contabilidad forense como parte de una investigación de fraude o de un proceso de reclamo de seguro.
- Minería y análisis de datos para la identificación de transacciones y tendencias anómalas o de potencial riesgo para toda una entidad o un departamento en específico.
- Ofrecemos nuestro canal externo, anónimo, confidencial y seguro para que empleados, clientes y proveedores puedan informar sobre irregularidades o violaciones.
Gobierno corporativo, riesgos y cumplimiento
Implementamos la metodología adecuada para hacer más eficientes tus procesos en materia de información, controles, recursos y tecnologías, eliminando reprocesos, redundancias y fallas operativas y administrativas, administrando el riesgo y cumpliendo con la normatividad aplicable.
- Implementación de soluciones tecnológicas de diagnóstico y gestión: GRCMAX® y SoftExpert®.
- Business process management.
- Modelamiento de procesos en Business Process Model and Notation (BPMN).
- Automatización de procesos en Business Process Management Suite (BPMS).
- Gestión de la Arquitectura Empresarial (IT architecture).
- Diagnóstico de sistemas de gestión de riesgo y asesoría en la adopción de prácticas y controles conforme a estándares internacionales.
- Diseño e implementación de sistemas de gestión de riesgos.
- Encuestas para evaluar riesgos corporativos y de análisis de clima organizacional.
- Diagnóstico de sistemas de control interno y asesoría en la adopción de prácticas y controles conforme a estándares internacionales.
- Diseño, estandarización y documentación de políticas y procesos de negocio.
- Implementación, evaluación y fortalecimiento del sistema de control interno.
- Mejora de Procesos de gestión de negocio.
- Asesoría en administración de proyectos PMO/PMI.
- Entrenamiento, certificaciones y formación en gobierno, riesgo y cumplimiento.
Consultoría en finanzas corporativas
Te asistimos en la generación de planes estratégicos y de negocios, hechos a la medida para inversionistas locales y extranjeros.
- Asesoría en la adquisición y venta de negocios
- Due diligence financiero, fiscal, legal y de controles internos, incluyendo TI.
- Valuaciones de negocios bajo condiciones de mercado y análisis de riesgos y sensibilidades.
- Asesoría fiscal en transacciones de transferencia de negocios ya sea a través de fusiones y adquisiciones de acciones o de activos.
- Diseño de estructuras óptimas desde el punto de vista tributario y corporativo
- Elaboración de presupuestos y análisis financieros que determinen:
- Presupuesto base cero.
- Análisis de punto de equilibrio.
- Evaluación de proyectos de inversión a través de valuaciones y estimaciones de flujos de efectivo y tasas de retorno.
- Generación de valor económico añadido.
- Proyecciones financieras.
Servicios de TI
- Análisis de datos para la toma de decisiones a través de herramientas tecnológicas y análisis financieros o de ingeniería social.
- Implementación de plataformas tecnológicas con herramientas que son necesarias para garantizar el resguardo de la información, la automatización de procesos, documentos y soluciones verticales como GRC, CE y ERP.
- Seguridad de la Información. Diagnóstico de ciberseguridad a través de pruebas de penetración (PenTests), ingeniería social y revisiones de cumplimiento.
- Servicios forenses de TI. Revisión de dispositivos y fuentes de información de la empresa.
- Mejores prácticas para el cumplimiento de normatividad como COBIT, ITL y NOM- 035.
